猫眼看世界

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一到年底，不可避免的就陷入到业绩评估的漩涡里。特别是今年，备受系统的考验，这几天看着老板，同事就像被拧紧了弦的铁皮娃娃，我不得不思考什么才是最有意义的评估方式？

就像是一切潜规则，没有做评估之前大家都会拿到一份distribution curve，也就是不达标，达标，超标的分布曲线，然后由我们牵头先去培训，部门头头都会了解这份半浅不浅的游戏规则，打分，然后我们监控是否合格达标。从来没有一次就能合格的，因为谁都不愿意去做“坏人”给自己team里的人贴上不合格的标签，反而，倒是一大堆的人贴上超额完成任务的标签。所以，之前说再多注意curve这些话立刻就成了幻影。于是部门领导朱笔一挥之下，不少超标的又变成了达标。。。。。。而这一切，倒底就是为了一个漂亮的曲线么？

本来评估是一种工具，没有绝对的科学和完美可言，只不过是一个参考总结的系统。真是搞不懂谁非要弄出个曲线来。但凡学过正态分布道理的人恐怕都不需要曲线做参考，如果一个people manager连正态分布都不懂，我只能无语。可偏偏就是在再次调整之中，个人喜好，平日的恩怨，political的小斗争都得到100%的体现。对几个部门，我都能不用看结果就把“超额达标”的名单列个究竟。于是这种工具演变成了统治阶级评估广大被统治阶级最好的工具。而我们，就是那最可恶的中间人。

可，这是我的工作，我只能follow, 于是在摇摆平衡个人好恶的同时写写文字撒撒气。现实中，老板绝对掌握生死的大权，所以既然打工还是不得不说----功夫在平时，决然不在这评估的几天光景。